Innovationsprojekte & Prototyping
Innovationsprojekte erfolgreich realisieren - Von der Idee über einen Prototyp zur Lösung
Innovativ zu sein ist für Unternehmen eine wichtige Vorraussetzung, um am Markt bestehen zu können. Gleichgültig ob es um neue Verfahren, neue Vorgehensweisen, neue Märkte, neue Produkte, neue Prozesse oder neue Vertriebswege geht – Innovation ist für ein Unternehmen überlebensnotwendig.
Heute geht es allerdings immer weniger nur darum, neue materielle Produkte zu entwickeln. Durch die zunehmende Relevanz des tertiären Sektors rücken verstärkt Dienstleistungen als Innovationsobjekte in den Vordergrund. Zur Erzielung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile werden Sachleistungen und Dienstleistungen und somit auch deren Entwicklungsprozesse stärker verknüpft. Im IT-Sektor hat dieser Trend dazu geführt, dass der Innovationsschwerpunkt inzwischen weniger in der Entwicklung neuer Software Features liegt, als vielmehr in der besten Kombination aus Beratung und Softwareprodukt, um so den Anwendern eine optimale Problemlösung bieten zu können.Innovationsprozess
Sie haben innovative Ideen oder suchen nach einer Lösung für ein Problem? Wir von Pinuts haben viel Erfahrung darin, ausgehend von einer Idee oder einer Zielsetzung die passende Webanwendung zu entwickeln. Dabei verwenden wir State of the Art Webtechnologie. Da wir bereits eine große Zahl von Projekten im Webbereich realisiert haben, finden wir schnell Lösungsansätze und können den Kostenrahmen realistisch einschätzen. In enger Arbeitsteilung zwischen uns und dem Kunden übersetzen wir die verschiedensten Anforderungen in Software.
Um eine effiziente und optimale Nutzung von Ressourcen und eine budgettreue Projektrealisierung sowie zielgerichtete Lösungen zu gewährleisten, nutzen wir ein agiles Vorgehensmodell. Gemeinsam mit dem Kunden erarbeiten wir zunächst die konkreten Anforderungen, erstellen ein Pflichtenheft und einen Projektplan. In gemeinsamen Workshops werden Best Practices ausgetauscht. Die Anforderungen des Pflichtenhefts werden gemäß dem Projektplan priorisiert und durch die ausführenden Teams in Arbeitspakete gegliedert. Jedes Arbeitspaket stellt eine in sich geschlossene Aufgabe da, die mit einer funktionalen Lösung / einem Prototypen beendet wird.
Die Vorteile eines agilen Vorgehensmodells auf einen Blick:- Fortwährende Einbindung des Kunden
- Frühzeitige Prüfung der Realisierbarkeit
- Transparente Funktionsentwicklung
- Systematisches Erkennen von Risiken und Fehlentwicklungen
- Fortwährende Prüfung der Usability
- Optimale und schnelle Reaktion auf Änderungsanforderungen
Mehr Effizienz, weniger Fehlentwicklungen: Pinuts arbeitet mit der Scrum-MethodikUm dem Kunden ein schnelles Feedback zu ermöglichen und frühzeitig auf Probleme reagieren zu können, entwickeln wir gleich zu Beginn eines Projekts einen Prototyp. Ein Prototyp erleichtert die Kommunikation mit dem Kunden, Anforderungen der Anwender können laufend präzisiert und verifiziert werden - das Risiko einer Fehlentwicklung sinkt.
LösungDurch die fortwährende Kommunikation zwischen dem Kunden, dem Projektmanager und den Projektteams stellen wir sicher, dass der Kunde die für ihn optimale Lösung erhält.
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