Projektmanagement
Projektsteuerung durch einen Ansprechpartner
Neben der Fertigstellung eines Projekts im Rahmen des Budgets und Zeitplans gilt es unserer Meinung nach genügend Flexibilität zu beweisen, um auch neue Anforderungen in schnelllebigen Webprojekten fortwährend berücksichtigen zu können.
Projektmanagement umfasst für uns daher nicht nur das Steuern und Koordinieren eines Projektes vom Kickoff bis zum erfolgreichen Abschluss, sondern beinhaltet vielmehr auch ein kontinuierliches Change- und Qualitätsmanagement. So wie ein agiles Vorgehensmodell unserer Software- und Systementwicklung zu Grunde liegt, gehört es auch zu den Aufgaben unserer Projektmanager, während der gesamten Projektlaufzeit Veränderungen der Rahmenbedingungen oder Anforderungen unserer Kunden aufzunehmen und in das Projekt einfließen zu lassen. In Verbindung mit einem erprobten Qualitätsmanagement garantieren wir so eine effiziente und optimale Lösung.
- Flexibel – agile Vorgehensmodelle sorgen auch bei sich ändernden Rahmenbedingungen für die Realisierung einer zielgerechten Lösung
- Praktikabel – unsere Projektmanager garantieren den reibungslosen Ablauf aller Projekte. Abhängig von der Projektgröße und des -umfangs werden hierzu nicht alle, sondern die geeigneten Projektmanagementinstrumente eingesetzt.
- Informativ – der Projektmanager ist Ihr Ansprechpartner. Er ist verantwortlich für die Qualität und die Fertigstellung des Projektes, koordiniert alle Beteiligten und steht Ihnen permanent für Informationen und den aktuellen Status zur Verfügung.